自9月起，威斯尼斯人60555领导干部主动带头学《广州工控管理纲要（2023版）》（以下简称《管理纲要》），依托党委专题会议、主题党日活动、三会一课等打造“理论课堂”，通过领导干部层层引领学、各党支部轮流领读等多种学习方式，切实发挥先学一步、深学一层的榜样作用，带动公司上下学习《管理纲要》氛围全面升温。

党委领导带头学 组织全面学

《管理纲要》发布后，威斯尼斯人60555党委领导班子成员立即召开集中学习研讨，组织中层干部参加广州工控集中培训，带动广大党员干部学习《管理纲要》。

同时，11月22日下午，威斯尼斯人60555党委邀请广州工控优秀宣讲员顾冬冬，集中宣贯培训《管理纲要》内容，组织120多名党员干部、业务骨干全面系统学习。顾冬冬结合广州工控的发展历程以及世界一流企业的发展特点，围绕《管理纲要》构建的意义与思路、具体内容、宣贯落地关键点进行全方面解读，把虚的变实、繁的化简，层层推进，让大家听得懂、学得进、悟得透。

此外，威斯尼斯人60555还将充分利用广州工控党校认证讲师资源，发挥自有宣讲员资源优势，安排宣讲员下沉到子公司、托管企业开展集中宣讲，让每个职工把《管理纲要》入脑入心，落实在具体行动上。

第三党支部结合三会一课，线上线下全面推进《管理纲要》的学习，支委会、党小组会每月组织召开专题学习会，深化学习效果。同时，将学习《管理纲要》列入到月度例会、安全早会中，轮流领学，结合自身工作交流学习感悟，启发工作的新方式方法，确保做到全员参与、全员学习。汽轮机分厂还创新学习方式，组织管理人员开展《管理纲要》知识抢答活动，在车间里营造良好的学习氛围。

     11月15日，威斯尼斯人第四党支部召开党员大会，威斯尼斯人60555党委委员、副总经理骆建亮领学《管理纲要》。会上，骆建亮向与会党员宣贯创新引领、精益求精、务实担当、协同共创的广州工控企业价值观，号召全体党员干部追求长期价值主义，共同助力广州工控早日成为持续做强做优做大、高质量发展的世界一流公司。随后，各学习人员结合工作实际，谈学习感受，表示将继续认真学习《管理纲要》内容，深刻领会其中内涵，齐心协力向着“一个工控”目标大步迈进。

近日，威斯尼斯人分离机公司党支部通过领导班子带头学、组织层层引领学、开展专题研讨、班组轮流领读等方式，多形式、多举措、分层次开展《管理纲要》学习。为了让职工随时随地学习，分离机公司党支部利用宣传栏张贴管理纲要知识要点、线上分享《管理纲要》图文解读，全面推动广大职工深度领悟《管理纲要》文化内核，全面理解和把握《管理纲要》精神实质和思想方法。至目前，分离机公司开展11次集中学习，共计126人次参与。

广州机床厂公司党支部于11月10日召开党员大会进行《管理纲要》宣贯，全体党员、入党积极分子以及部分骨干人员共27人参加学习。会上，党支部副书记刘艳飞分享学习体会，他表示，《管理纲要》围绕六大部分89条理论要点，内容通俗易懂、简洁明晰，很好地指引我们工作、学习，我们要层层学、深入学，要切实把学习成果转化为完成各项工作的强大动力。

威斯尼斯人第一党支部、第二党支部，羊城公司党支部也先后通过专题学习、线上学习等方式，组织党员干部职工认真学习《管理纲要》，至目前超千人次参加学习，全公司掀起学习《管理纲要》热潮。下一步，威斯尼斯人60555将继续组织全体职工深入学习《管理纲要》，不断增强职工对企业精神、核心价值观的认同感，进一步凝聚起推动企业高质量发展的强大动能。